Постановка задач и делегирование как инструмент мотивации подчинённых
Тренер: Виктория Сафронова
- Управленческая и исполнительская ответственность.
- Подготовка данных к делегированию.
- Подготовка сотрудников к принятию ответственности.
- Алгоритм постановки и делегирования задач.
- «Лучше меня никто не сделает». Ошибки в делегировании.
- Искусство постановки задач как инструмент мотивации подчинённых – кому, что и когда?
- Виды, техники и правила обратной связи.
- Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие на этапе текущего контроля.
- Положительная и отрицательная обратная связь. Эффективная критика, основные правила.
- Фиксация результатов проделанной работы.
Стоимость участия: | 850 грн. |
В стоимость входит : | • 4 астрономических часа обучения по программе семинара;• ответы на вопросы (в т.ч. индивидуальные и направленные заранее через сайт); • кофе-брейки (утренний кофе + в перерывах); • набор деловых аксессуаров. |