+ (067) 764-12-40

+ (066) 083-92-90

+ (093) 421-72-99

Постановка задач и делегирование как инструмент мотивации подчинённых

Тренер: Виктория Сафронова

  1. Управленческая и исполнительская ответственность.
  2. Подготовка данных к делегированию.
  3. Подготовка сотрудников к принятию ответственности.
  4. Алгоритм постановки и делегирования задач.
  5. «Лучше меня никто не сделает». Ошибки в делегировании.
  6. Искусство постановки задач как инструмент мотивации подчинённых – кому, что и когда?
  7. Виды, техники и правила обратной связи.
  8. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие на этапе текущего контроля.
  9. Положительная и отрицательная обратная связь. Эффективная критика, основные правила.
  10. Фиксация результатов проделанной работы.
Стоимость участия: 850 грн.
В стоимость входит : 4 астрономических часа обучения по программе семинара; ответы на вопросы (в т.ч. индивидуальные и направленные заранее через сайт);
кофе-брейки (утренний кофе + в перерывах);
набор деловых аксессуаров.

Записаться на курс

Спасибо, Ваше сообщение отправлено!

В ближайшее время с вами свяжется наш администратор.

Обратная связь

Спасибо, Ваше сообщение отправлено!

В ближайшее время с вами свяжется наш администратор.